ПАО Газпром формирует новый центр газодобычи с большим потенциалом на п-ове Ямал. Обустройство и эксплуатация месторождений в суровых условиях осложнены рядом объективных факторов, при этом сложившийся тренд мировых цен на нефть понижает стоимость природного газа. Для сохранения конкурентных преимуществ необходимо снизить операционные и инвестиционные расходы, одновременно модифицировать действующие и внедрять новые рентабельные технологии. Эффективное снижение расходов невозможно без всестороннего анализа финансовой составляющей производственной деятельности, о которой можно судить не только по результатам прямого измерения показателей всей компании или ее подразделений, но и путем сравнения отклонений от результатов конкурентов или других стандартов в данный момент времени. Последнее достижение межфирменного сравнения - это бенчмаркинг, с помощью которого можно выявить и использовать передовой опыт других предприятий в целях повышения собственных показателей. В статье описан положительный опыт применения ООО Газпром добыча Надым внутреннего бенчмаркинга как дополнительного метода анализа себестоимости добычи газа. Раскрыты методические подходы для проведения сравнительного анализа изменения удельных показателей в разрезе залежей месторождений. Рассматриваются особенности формирования себестоимости. Представлена зависимость стоимости единицы продукции от объема производства.
