Яндекс.Метрика

Новосибирский ученый Михаил Предтеченский стал одним из сооснователей крупнейшей в мире компании по производству углеродных нанотрубок. Сейчас OCSiAlа занимает 90% мирового рынка трубок и планирует расширить производство.

Щелчком, запустившим проект, стало знакомство академика РАН Михаила Предтеченского с бизнесменом, а ныне сооснователем, Юрием Коропачинским (экс-студентом НГУ и уроженцем Новосибирска) и двумя его друзьями. "Первым делом мы сформулировали требования к бизнесу: он должен быть высокотехнологичным, должен оказать существенное влияние на технологический уровень планеты, в разумные сроки сформировать рынок и быть коммерчески успешным", - вспоминает Предтеченский.

"Наша команда выслушала более 1600 идей, которые начали изучать. 85% были "родом" из новосибирского Академгородка, откуда мы сами и вышли. Я сам успел поучиться на трех факультетах, а в итоге получил диплом биофизика. Остальные идеи были представлены учеными из Томска и Красноярска", - комментирует ту историю Коропачинский в интервью "Известиям".​

"После того как мы сформулировали эти требования, начался процесс перебора идей. Мой взгляд зацепился за нанотрубки, и стало ясно, что отказываться от идеи такого стартапа - глупо, ведь они удовлетворяли всем критериям.

В отличие от большинства других стартапов, мы сначала сформулировали задачу создать масштабируемое производство "одностенок" и снизить на них цену, а только затем начали искать пути ее решения", - поясняет Предтеченский.

По его мнению совмещение бизнеса и науки - явление редкое. "Если было бы иначе - подобных OCSiAl стартапов сейчас было множество", - улыбается Предтеченский.

Размер первоначального капитала был внушительным. По словам Юрия Коропачинского в интервью "Известиям", технологию создавали на собственные средства: "Инвестировали $20 млн, на следующем этапе мы уже привлекали инвесторов, которые суммарно вложили еще $130 млн. Примерно половину из этой суммы дало нам "Роснано" и другие связанные с государством источники, еще $70 млн - частные инвесторы".​

Легкие машины и бесплатные граммы

По идее OCSiAlа, в перспективе материалы из нанотрубок должны значительно повлиять на современную технику и производство. "За счет чего это осуществимо? Берем материал, добавляем одну десятитысячную долю трубок и получаем иной материал - прочный, проводящий, легкий.​

Представьте машину в два раза прочнее и в четыре раза легче современной. Она будет не только быстрее, но и экономичнее - в разы снизится расход топлива", - рассказывает Предтеченский.

Сегодня продукция OCSiAlа используется в аккумуляторных батареях для увеличения их емкости и срока службы, в смолах и красках для обеспечения проводимости электричества и улучшения механических качеств. Например, с помощью нанотрубок можно превратить полиэтилен в инженерный пластик, который можно будет использовать в качестве детали. По данным "Роснано", мировой рынок углеродных нанотрубок к 2020 году составит около 4 тыс. тонн.

"Есть лист графеновой бумаги, он на 100% состоит из нанотрубок - замена медным проводам и оплеткам. Это просто фантастические результаты, - уверен Коропачинский. - До нас торговали граммами, а мы производим и реализуем материал тоннами.

Когда мы вышли с нашим продуктом на рынок, то отправили в несколько тысяч компаний бесплатные образцы по одному грамму. И ушло на это всего пару килограмм. Данное действие сразило всех", - вспоминает Михаил Предтеченский.

Дешевле в сто раз

Компания открыла свое производство в ноябре 2013 года в Академгородке, запустив первую установку Graphetron 1.0, способную производить до 10 тонн "волшебных палочек" в год. Сегодня офисы компании, помимо России, присутствуют в Люксембурге, США, Китае, Гонконге, Корее и Индии. Общий штат компании - больше 350 человек.

"Что до меня - я не политик, а полевой боец, - говорит директор OCSiAl. - Мне приходится постоянно быть на острие дел, контролировать весь процесс. Может, поэтому в коллективе меня считают жестким"

По мнению Михаила Предтеченского, именно установка на снижение цены продукции и стала залогом успеха компании. "Предположим вам нужно заплатить $200 за нанотрубки для улучшения материала стоимостью в $10. Это просто абсурдно, максимальная цена компонента должна быть $1-2, - уверен Михаил.

И нам удалось достичь этой цели - мы опустили цену в сто раз, не потеряв в качестве. Это та цена, при которой становится возможно массовое использование нанотрубок в индустрии".

Предтеченский отмечает, что продвижение технологии в России идет трудно. "Сейчас мы продаем около 30% компаниям внутри страны - это результат хорошей работы наших маркетологов. Как правило, новому клиенту их приходится буквально впихивать", - шутит он.

В этом году компания собирается запустить установку Graphetron 50. Она сможет производить до 50 тонн нанотрубок в год. В конце 2016 года Коропачинский связывал выход компании на прибыль именно с этим запуском. "В 2018 году мы выйдем в прибыль, продав 50 т нанотрубок на сумму не менее $75 млн, EBITDA при этом составит 70%, что выше, чем у самого прибыльного продукта - Apple iPhone (46%)", - комментировал он.

По данным открытой бухгалтерской отчетности, выручка "Оксиал.Ру" за 2016 год составила 143 млн. руб, убыток - 161 млн. руб. По сравнению с показателями 2015 года выручка увеличилась на 106 млн. руб, а убыток уменьшился на млн. руб. "Дочка" "Оксиал.Ру" компания "Плазмохимические технологии" по итогам за 2016 год показала размер выручки в 51 млн. руб и убыток в 49 млн. руб. При этом за год убыток уменьшился на 52 млн. руб.

Никто не понимает, как его использовать

Вице-президент, генеральный директор OCSiAl Energy Андрей Сенють в конце прошлого года комментировал проблемы сбытовой политики OCSiAl в том, что по сути компании приходится объяснять каждому потенциальному клиенту, что могут нанотрубки. "Есть какой-то уникальный материал с какими-то уникальными свойствами, но никто не понимает, как его использовать, как его в пластик добавлять? И так как мы достаточно рано стали работать с производителями, мы поняли, что нужны готовые решения, аддитивы с правильно подобранными матрицами, совместимые с конкретными полимерами с учетом всех технологических нюансов", - рассказывал Сенють.

Третий год подряд OCSiAl проводит Наносаммит. В прошлом году он проходил в Люксембурге и собрал более 400 компаний и ученых из 30 стран, которые работают с одностенными углеродными нанотрубками.

В кулуарах декабрьского российского Конгресса предприятий наноиндустрии Сенють комментировал и отношение к возможности появления сильных конкурентов на мировом рынке. "Помимо нашей базовой технологии - синтеза углеродных нанотрубок, нашей главной ценности, - мы строим офисы продаж и техподдержки, уже наладили сотрудничество с партнерами и потребителями по всему миру. Мы нарастили существенный объем компетенций, который в применении к такому сложному материалу, как наш, очень небыстро и недешево дается, но позволяет создавать быстрые и востребованные решения", - цитируют вице-президента OCSiAl Energy "Известия".

Горящий велосипед

По мнению Предтеченского, самым тяжелым является не разработка продукта, а его внедрение. В пример, он приводит многие закрывшиеся заводы компаний-гигантов, производивших нанотрубки - Showa Denko KK и Bayer. "В этом плане в России даже сложнее транслировать идеи в бизнес. Эту ситуацию хорошо обрисовывает анекдот. Спрашивает мальчик у отца президента, каково это - быть главным в стране. Отец отвечает: "Несложно. Это как кататься на велосипеде. Только велосипед горит, и ты горишь, и все вокруг горит", - рассказывает Предтеченский.

Юрий Коропачинский, сооснователь OCSiAlа в интервью "Известиям":

- Роль государства - создавать для инновационных компаний "заповедник" и при этом не превращать его в "зоопарк". Государство не должно пытаться управлять инновациями и венчурным бизнесом - такие проекты не размножаются в неволе. Но оно должно помогать - доступностью финансовых ресурсов, созданием инфраструктуры, защитой и покровительством, потому что оно от этого тоже окажется в выигрыше.​

Дмитрий Здорников